Bei sipgate haben alle Mitarbeiter Personalverantwortung. Unser Personalteam “NurGutes” – Carina, Svenja und Thu – unterstützt die cross-funktionalen Teams dabei, möglichst gute Entscheidungen zu treffen. Sie stehen als Ansprechpartner und Mentoren zur Seite, kümmern sich um Organisationsentwicklung und hinterfragen den Status Quo. Inzwischen macht NurGutes fast alles anders als klassische HR.
Wie stellt man Mitarbeiter*innen für selbstorganisierende Teams ein? Wir trennt man sich von ihnen? Wie fördert man sie? Wie gestaltet man ein Gehaltsmodell in einen Unternehmen ohne Titel und Hierarchien?
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Der typische Inhalt & Zeitplan
11:00 Uhr Kurze Kennenlernrunde
11:30 Uhr Hacking HR Tour durch unser Büro
13:00 Uhr gemeinsames Mittagessen im hauseigenen Restaurant
14:00 Uhr Austausch über HR-Themen (2 Stunden)
Häufige Fragen
Kann ich eigene Themen mitbringen?
Wie stellt man Mitarbeiter*innen für selbstorganisierende Teams ein? Wir trennt man sich von ihnen? Wie fördert man sie? Wie gestaltet man ein Gehaltsmodell in einen Unternehmen ohne Titel und Hierarchien? Bring deine Fragen und Themen rund um agile Personalarbeit mit. Wir haben beim und nach dem gemeinsamen Mittagessen ausreichend Zeit, darauf einzugehen.
Können mehr als drei Personen aus einem Unternehmen teilnehmen?
Nein. Wir freuen uns auf einen möglichst vielseitigen Erfahrungsaustausch und haben deshalb bewusst die Teilnehmerzahl auf drei Personen pro Firma begrenzt.
Was kostet die Teilnahme?
Ein Ticket kostet pro Person 399,- €.
Ist das eine Unternehmensberatung?
Nein. In den letzten Jahren haben wir so viele Fragen zum Peer Recruiting, Gehaltsmodell und Mitarbeitermotivation gestellt bekommen. Deshalb haben wir ein Format geschaffen, in dem wir von unseren Erfahrungen aus sechs Jahren leaner und agiler Personalarbeit erzählen.
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Wenn du noch Fragen hast, melde dich gerne. Am besten über hackinghr-insights@sipgate.de.